“Rekabeti göz oymakla, motivasyonu gazla, sadakati bağımlılıkla karıştıranlar başarısızlara karışırlar.”

Hilmi Işıkören

Hilmi Işıkören

Başarısızlara karışanlar yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

“Sadık müşteri nasıl yaratırım sorusunun cevabı sadık çalışan yaratmakta gizlidir.”

Hilmi Işıkören

Sadık müşteri nasıl yaratılır? yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

“Dışarıdaki rekabet yeterince yorucu ve zorluyken içeride suni bir rekabet yaratmak ekibinizi kaybetmekten başka bir işe yaramaz. İçeride işbirliği ve sadakat yaratmak dışarıdaki rekabetle baş edebilmenin ve uzun vadeli başarının en sağlıklı yoludur.”

Hilmi Işıkören

Uzun vadeli başarı dedikleri yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

“Ekibiniz size bağlı olmalı, bağımlı değil.”

Hilmi Işıkören

Ekibiniz size karşı nasıl olmalıdır? yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

“İkili ilişkilerde olduğu gibi müşteri ilişkilerinde de sadakat paha biçilmezdir.”

Hilmi Işıkören

Müşteri ilişkilerinde paha biçilmez olan nedir? yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

“Emlak danışmanlarının sadakati ofis sahibinin adaleti kadardır.”

Hilmi Işıkören

Emlak danışmanlarının sadakati yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilir başarı için gereken şey nedir?… Günlük 100 bin ziyaretçisiyle inşaat/emlak sektörünün nabzını tutan www.emlakgundemi.com.tr‘de bir süredir ‘Motivasyon Köşesi’ adlı bana ayrılan köşemde yazılar yazmaktayım. Bugüne kadar beş yazı yayınladım, hepsi binlerce kez okundu, hatta bir tanesi okunma ve Facebook’ta paylaşım rekoru kırdı. Bugün yeni yazımı yayınladım. Doğru ‪danışmanı bulamayan emlak ofisi sahipleri, hizmet bedeli paylaşımlarında adil ofis sahibi bulamayan emlak danışmanları,tam hizmet bedeli alamayan, yer gösterme formu ve tek yetkili sözleşme imzalatamayan emlak ofisi sahibi ve emlak danışmanlarına yol göstereceğini umduğum ‘Emlak işinde sadakat’ adlı bu yazımın farklı sektörlerde bulunan kişilere de ilham vereceğini düşünüyorum.

EMLAK İŞİNDE SADAKAT

1997’den beri bu sektördeyim. Yıllarca uluslararası emlak markalarının başında birçok emlak ofisi sahibi ve danışmanına eğitim verip, yol gösterdiğim gibi bir dönem emlak danışmanlığı da yaptım. Bugün hala hem bire bir hem de ofis bazında eğitimler vermekteyim, emlakla ilgili gelen talepleri emlak ofislerine yönlendirerek halen emlak işi de yapmaktayım. Hem emlak ofisi sahiplerinin, hem danışmanların emlak işinde birkaç konuya çözüm bulmadıklarını görüyorum.

Emlak ofisi sahipleri, doğru danışmanlar bulamamaktan, emlak danışmanları ise hizmet bedeli paylaşımlarda adil davranacak ofis sahibi bulamamaktan dolayı çok dertli… Hem emlak ofisi sahibi hem de emlak danışmanlarının ortak sıkıntıları ise; alıcı ve satıcıdan tam hizmet bedeli alamamak, alıcılara yer gösterme formu imzalatamamak, satıcılardan tek yetkili sözleşme alamamak…

Markalı ve markasız emlak işinde danışmanlık hizmeti veren herkesin ortak sorunları bunlar. Tabi bir de emlak yasasının hala çıkmamış olması da yine ortak bir sorun. Bu arada 19 yıldır sektördeyim, ha çıktı ha çıkacak denen emlak yasasının hala çıkmamış olması çok üzücü ve ayrı bir tartışma konusu.

Emlak ofisi sahipleri şunu bilmeliler ki; aldıkları marka ya da yıllardır sahip oldukları ofis ismi bu sorunları çözmeyecek. Çözüm; alınan marka ya da sahip olunan isimle birlikte yapılan hazırlıklar, planlamalar, hedefler ve stratejiler içeren bir program oluşturulmasında gizli… Tüm bu çalışmalar bir tek şey için… Para kazanmak gelmiş olabilir çoğunuzun aklına… Hayır, para kazanmak bir sonuç sadece… Tüm bu çalışmalar yalnızca bir tek şey için… Sürdürülebilir başarı için oluşturulacak olan iç ve dış müşteri sadakati. İç müşteriler yani çalışanlarla oluşturulan sadakat, emlak ofisinin sürdürülebilir başarısına doğrudan katkıda bulunur. Sadakat, sahte manipülasyonlarla değil samimi motivasyonlarla kazanılır. Emlak ofisi sahibinin samimiyeti ve adaleti ön planda tutan plan, hedef, stratejilerle hazırladığı sadakat programı, emlak danışmanlarının hem emlak ofisi sahibine hem de ofise karşı sadakatini çoğaltır. Sadakat, performansı yükseltir, verimi arttırır, özverili çalışmaların ortaya çıkmasını sağlar. Ayrıca sadakat bulaşıcıdır, ofis sahiplerinden danışmanlara, danışmanlardan diğer danışmanlara, onlardan da müşterilere geçer. Sadık danışmanlar en iyi hizmeti sunmak için müşterilere özen gösterirler. Sadık danışmanlar çalıştıkları ofise karşı etik dışı davranışlarda bulunmayı düşünmezler. Aynı şekilde sadık müşteriler de ihtiyaçları olduğunda yapacakları yeni alışverişte başka bir emlak ofisini ya da danışmanı tercih etmezler.

Hem danışman hem de müşteri sadık olduğunda, sadakata inanan, sadakati sağlamak için bir program oluşturan emlak ofisi sahibi, doğru danışmanları bulmakta zorlanmaz. Emlak ofisi sahibi ve o ofisin danışmanları hem alıcıdan hem de satıcıdan tam hizmet bedeli almaya başlar. Alıcılara sözleşme imzalatmak onlar için zor değildir artık, satıcılar ise onlarla çalışmak için tek yetkili sözleşme imzalamakta istekli olurlar, tam bir kazan – kazan ilişkisi kurulur.

Şimdi emlak işinde danışmanlık hizmeti veren binlerce ofis sahibine sesleniyorum; ‘Doğru danışmaları size çekecek bir sadakat programı oluşturdunuz mu? Tam hizmet bedelini hak edeceğiniz, müşterilerin sizinle isteyerek sözleşme imzalayacağı bir sadakat programına sahip misiniz?’

Hilmi Işıkören

http://www.emlakgundemi.com.tr/emlak-isinde-sadakat-makale,37.html

Sürdürülebilir başarı için… yazısı ilk önce Işıkören Akademi üzerinde ortaya çıktı.